Geplaatst op Geef een reactie

“Metasystemen” – boeiende lezing met blik op de toekomst

Dado Van Peteghem, een bekende naam binnen de digitale consultancysector. Hij is co-CEO van Duval Union Consulting, een bedrijf die andere ondernemingen ondersteunt in het ontwikkelen van duurzame, sociale en vooral digitale strategieën.

Dado gaf de lezing in navolging van de publicatie van zijn nieuwste boek “Metasystems”. In de presentatie ging Dado dieper in op de effecten die Covid-19 heeft gehad op de digitalisering van ons leven. Wat mij daar vooral bijbleef was het feit dat deze crisis voor echte digitalisering heeft gezorgd, ook bij de logste en oudste bedrijven. Deze crisis verplichtte alle bedrijven om de manier van werken drastisch te veranderen en mee te surfen op de digitale golf.

In de presentatie gaat het over 10 verschuivingen die ook in het tijdperk na corona nog een impact zullen hebben. Daar zijn er 4 die ik zeer interessant vond.

The Big gets bigger

Deze gaat over de internetgiganten, denk aan Amazon, Google, Facebook… De grootste internetbedrijven floreerden in deze crisis als nooit tevoren. Amazon nam in deze crisis meer dan 133 000 (!) nieuwe werknemers aan. Wat vooral opvalt is dat de voorspellingen zeggen dat deze internetgiganten ook een grote impact gaan hebben op de gezondheidszorg. Denk aan Amazon Care en Google Health. Ook Microsoft en Facebook beginnen hun pijlen te richten op de gezondheidszorg. Hoe of wat ze precies zullen beteken is nog niet duidelijk. Wat wel duidelijk is, is dat de impact groot zal zijn. 

Waarde in bedrijven 

Ook dit gegeven is enorm interessant. We hechten de dag van vandaag enorm veel belang aan waarden. We pikken het niet meer dat een bedrijf enkel winst als doel heeft, ten koste van de maatschappij. Een groot deel van de werkende bevolking geeft zelfs aan liever minder te verdienen om in een bedrijf te werken met waarden. Het belang van die waarde-creatie zal alleen maar toenemen, bedrijven moeten daar rekening mee houden en hier sterk op inzetten.

E-sports en games

Een derde verschuiving die sterkt opvalt, is de opkomst van E-sports. We zien dat fysieke competities vaker een gelijkaardige online competitie heeft en dat daar grote events rond georganiseerd worden. Ik schreef hier eerder al een artikel over (link). 

We tonen ook een sterkere interesse voor competities in bijvoorbeeld Fortnite. Hier ziet Dadot opportuniteiten voor overheden of andere bedrijven om diensten in een spelvorm te gieten. Kortrijk deed dit onlangs voor hun vaccinatiecentrum. De mensen kunnen een game spelen om zo al eens op voorhand te zien waaraan ze zich kunnen verwachten als ze zich laten vaccineren. (link)

Ten slotte spreekt Dado ook over samenwerkingen en partnerschappen tussen bedrijven. Meer en meer kijkt men met wie er samengewerkt wordt en als ze dezelfde waarden hebben. De dag van vandaag kan men niet alleen meer kijken naar de profit die een samenwerking met zich meebrengt. Het is een must om het partnerbedrijf te kennen en te begrijpen. Daarom is het belangrijk om hier de 3 fases van een relatie op toe te passen.

  • Chat
  • Date
  • Marry

In de eerste fase (chat) toets men wat af en is er de eerste kennismaking. Deze is cruciaal vooraleer men overgaat tot het daten, de tweede fase. Tijdens het daten gaat men kijken welke waarde er gecreëerd kan worden voor beide bedrijven. Vinden ze hier een consensus dan gaan ze over tot de uiteindelijke samenwerking, ze trouwen als het ware. 

Dado benadrukt dat er ook nog een potentiële 4de fase is. Verschillende omstandigheden kunnen ertoe leiden dat er geen gedeelde waarden meer zijn. Is dit het geval, dan kunnen ze de samenwerking stopzetten en spreken we van een scheiding.

Ik vond de lezing enorm inspirerend. Vooral het gedeelte over de samenwerkingen was echt inzichtelijk en vernieuwend. Ik ben blij dat ik de presentatie kon meevolgen!

Links

Dado van Peteghem

Geplaatst op Geef een reactie

Het grondwettelijk recht op inclusie

Deze week keurde de Kamercommissie een nieuwe grondwetswijziging goed. Het recht op inclusie van personen met een handicap is vanaf heden verankerd in de grondwet. Het komt er na een jarenlange trend van bewustzijn rond inclusiviteit. Er is nog steeds een lange weg te gaan, maar op enkele kruispunten koos men voor de juiste richting.

Toen in 2015 de nieuwe beleidsplannen van de Vlaamse Overheid verschenen viel het op dat er in die plannen meer aandacht dan anders ging naar personen met een handicap. Modellen werden ontwikkeld om deze personen meer én vooral gepastere steun te kunnen bieden. 

Het bewustzijn rond de noden van deze personen is de laatste jaren sterk toegenomen. De opkomst van sociale media zorgde ervoor dat minderheden in onze samenleving een sterkere stem kunnen krijgen. Het toenemend bewustzijn bij de overheid zorgde daarnaast ook voor meer mogelijkheden. Zaken als begeleidend wonen en G-sporten kwamen op de radar van de brede bevolking en genieten nog steeds van groeiende aandacht.

Photo by Paul Green on Unsplash

Grote bedrijven en organisaties uit allerlei sectoren voelden dat er meer en meer ingezet moest worden op toegankelijkheid. Dat het recht op inclusie van personen met een handicap nu verankerd is in de grondwet is een stap vooruit, een grote stap. Het zal bedrijven met een openbare service (bv. NMBS, De Lijn) verplichten om werk te maken van hun toegankelijkheid. 

Dat er nog veel werk aan de winkel is bewezen de makers van het programma ‘Factcheckers’ op de VRT. Op veel plaatsen is toegankelijkheid voor mensen met beperking duidelijk nog niet ingebakken. Laat ons hopen dat de trend van het groeiende bewustzijn rond deze problematiek niet afslankt. Laat ons hopen dat trend alleen maar toeneemt. Deze grondwetswijziging is een grote stap vooruit, blijven vooruit gaan is nu de boodschap!

Geplaatst op Geef een reactie

Peptalk: one day or day one, you decide!

Ik besloot eens een ander soort netwerkevenement te bezoeken. Dat deed ik uiteindelijk op 15 oktober. Het was een evenement dat gehost werd door Start & Go. Het was een online-evenement waar Olivier Verhaeghe kwam spreken over zijn verhaal als ondernemer, topsporter, vader…

Olivier is iemand met een groot doorzettingsvermogen en extreme zelfdiscipline. Hij is een loper, hij liep al meerdere marathons en ultraruns, waaronder de Spartathlon in Griekenland. Hij is ook zelfstandig boekhouder.

De peptalk ging voornamelijk over de mens, en over onze capaciteiten. Veel mensen hebben vaak het gevoel dat ze iets niet gaan kunnen, of dat ze het te druk hebben. Maar telkens opnieuw blijkt dat we als mens tot ongelofelijke zaken in staat zijn. Vaak maken we onszelf dingen wijs die ons uiteindelijk tegenhouden.

Ik vond deze talk van Olivier enorm inspirerend en hij deed me zin krijgen om opnieuw te beginnen lopen. Hij heeft een goed punt als hij zegt dat we soms meer moeten doorzetten, ook als het wat minder gaat! Een mindswitch is hier heel belangrijk, gewoon even de knop omdraaien!

Geplaatst op Geef een reactie

Pitch & Match – ontbijten bij VOKA

Een netwerkevenement met zich op het voetbalveld van Zulte Waregem en een lekker ontbijt, heerlijk! Het was een evenement met een mengelmoes van bezoekers. Er waren studenten, zelfstandige ondernemers en mensen die werken voor bedrijven. Dat maakte het extra boeiend.

Er waren 5 personen die hun bedrijf en concept mochten pitchen. Maar hier ging een korte kennismakingsronde aan vooraf. We moesten in 15 seconden vertellen wie we waren, wat we deden en naar wat we op zoek waren. Een leuke start, zo kon je gerichter gaan netwerken.

Foto van Yene Tassew

Tijdens het netwerken achteraf leerde ik 2 boeiende figuren kennen voor mijn eigen onderneming: Allée. De eerste was Jasper van Chapie, hij organiseert onder andere groepsreizen naar het buitenland. Ideaal dus wanneer we groepsreizen willen aanbieden voor onze klanten. Een tweede persoon was Yves, hij organiseert lezingen dat bewustzijn moet creëeren bij de mensen rond personen met een beperking. Hij werkt ook als secretaris bij het Vlaams Agentschap voor Mensen met een Handicap.

Dit netwerkevent was zeer geschikt voor mij. Vooral doordat we ons elk in 15 seconden moesten voorstellen. Hierdoor kon je gemakkelijker een gesprek openen bij mensen. Ik durfde hierdoor ook veel meer. Ik hield me niet vast aan de mensen die ik kende, maar stapte in mijn eentje af op de mensen die voor mij interessant waren.

Het was een interessant evenement! Als er in het vervolg nog zo’n eentje op mijn pad komt zal ik niet twijfelen!

Geplaatst op Geef een reactie

Wat na het protest in Brussel – opinie

Afgelopen zondag trokken zo’n 10 000 mensen naar onze hoofdstad. Hun doel was om racisme in België en de wijde maatschappij aan te kaarten. Een doel waar je, naar mijn mening, niet veel op tegen kan hebben. je kan je natuurlijk wel de vraag stellen als zo’n demonstratie een goed idee gezien de huidige tijden waarin we leven. Er stierven de voorbije maanden net geen 10 000 mensen aan het coronavirus, er blijven besmettingen bijkomen en massa-bijeenkomsten zijn tot op vandaag nog steeds verboden.

Toch ging de demonstratie door, de organisatie beargumenteerde deze beslissing met een soort van ‘het doel heiligt de middelen’. Zo was één van hun argumenten dat er meer mensen sterven en ten onder gaan aan racisme dan aan het coronavirus. Naar mijn bescheiden mening is dit een drogreden, een verkeerde vergelijking. Het virus is in geen 100 jaar te vergelijken met een fundamenteel probleem als racisme. Voor mij heiligt het doel niet de middelen als het doel niet bereikt wordt. De aandacht na het protest ging niet naar het probleem dat men aankaartte. Het feit dat er door enkelingen nog wat rellen losbarsten hielp hier natuurlijk niet bij.

Photo by My name is Yanick on Unsplash

Ik ben niet mee gaan protesteren, nochtans vind ik dat racisme één van de smerigste en grootste problemen zijn die een samenleving kent, en ja, ook België zit met dit probleem. Ik walg van mensen en politieke partijen die dit probleem minimaliseren of zelfs ontkennen. De reden waarom ik afgelopen zondag thuis bleef, was dus niet omdat ik het probleem niet erken of dat ik het probleem niet wil helpen oplossen. De reden dat ik thuis bleef was omdat ik het protest niet steunde. De rellen, de kritiek op een massabetoging in tijden van corona en het feit dat er hierdoor amper aandacht ging naar het racismeprobleem, dit zijn allemaal zaken die men lang op voorhand kon voorspellen.

We kunnen stellen dat het doel van de betoging niet bereikt is. We moeten er dus uit leren, maar wat precies? Ten eerste dat een doel niet altijd de middelen heiligt. Maandenlang stierven er mensen, werden er mensen zwaar ziek en had een volledige maatschappij het enorm moeilijk, mentaal en/of fysiek, door het coronavirus. Ik nodig de demonstranten uit om eens met mijn tante te praten. Zij stond maandenlang in de frontlinie. Ik nodig ze ook uit om eens te gaan praten met mijn baas, die actief is in de evenementensector en die honderdduizenden euro’s aan het verliezen is. Ze mogen ook eens met mij komen praten, als dj-duo verwachten we zo’n 8 maanden aan inkomsten te verliezen.

Ten tweede dat je altijd kritisch moet zijn over zo’n zaken, je moet jezelf de vraag stellen: welke reacties ga ik met deze actie krijgen? En als het antwoord hierop niet is wat je hoopt, dan voer je het beter niet uit. De reacties waren te voorspellen, de rellen eigenlijk ook. Het is jammer dat de aandacht nu hier naar toe gaat en niet naar de kern van de zaak, maar het was wel te voorspellen.

Pas op, ik sta voor de volle 100% achter de strijd tegen racisme en ik ging zeker gaan demonstreren zijn, mochten het andere tijden zijn. Ik hoop oprecht dat er toch aandacht naar het probleem gaat en dat er eindelijk iets fundamenteels verandert. Praktijktesten zijn een goed idee, de argumenten om dit niet te doen zijn te zwak naar mijn mening. Wie niets te verbergen heeft, hoeft ook niets te vrezen. Het zou een eerste stap kunnen zijn. Ook openbare onderzoeken naar institutioneel racisme, bij bijvoorbeeld politiediensten, moeten plaatsvinden. En laat ons de strafmaat tegen racisme verhogen, want racisme maakt mensen kapot.

Geplaatst op 1 Reactie

E-sports, de toekomst of gewoon wat tijdverdrijf?

Elke week strijden huidige Formula 1-coureurs samen met andere bekende sporters om de titel in een virtuele grand prix. Deze evenementen zenden ze live uit en voorzien ze van commentaar. Ook de Ronde van Vlaanderen kreeg enkele profrenners op de rollen en ook hier voorzagen Michel Wuyts en José de Cauwer het commentaar. Gaan we in de toekomst meer van deze evenementen op ons bord krijgen? Of niet?

Tijdens deze crisis zien sommige sporters dit als het ideale tijdverdrijf. We zien ook een duidelijke trend dat echte sporters vaker achter het computerscherm kruipen. Sommigen doen dit niet zomaar. Velen zamelen geld in via streamingplatformen als Twitch. Dit geld doneren ze dan aan goede doelen. Op die manier kweken topsporters een positief imago en door zichzelf te filmen én te streamen kweken ze een unieke band met hun fans. Ook sportfederaties halen hun voordeel uit de wereld van het online gamen. Door dergelijke wedstrijden te promoten en te streamen blijft er geld van sponsors binnenlopen en blijven ze de fans van hun sport entertainen.

Zal deze manier van werken even belangrijk blijven in een wereld na corona? Het antwoord neigt meer naar de negatieve kant, dan naar de positieve kant. Veel topsporters zullen zich opnieuw focussen op de echte sportwereld. Op die manier wordt het bekijken van sportgames minder interessant voor de fans. De echte wereld blijft altijd boeiender en als hun helden niet meer meedoen is het plots veel minder aantrekkelijk.

Persoonlijk denk ik dat e-sports vooral als tijdverdrijf zal fungeren, niet als iets waar mensen op zitten te wachten. Ik vrees dat het belang ervan zal uitblijven eens er weer mag gesport worden zoals voordien. 

Geplaatst op Geef een reactie

Wat is het doel van Starlink?

Vorige week stuurde SpaceX 60 satellieten de ruimte in. Ze vormden avonden aan een stuk een lichttrein in de lucht. Indrukwekkend om te zien, maar wat is de bedoeling precies van deze missie die de naam Starlink kreeg?

Het uiteindelijke doel van de missie is om 3 tot 4 procent van de wereldbevolking te voorzien van breedbandinternet. De focus hier ligt op landelijke gebieden en minder bevolkte gebieden. Het Starlink-programma schiet daarvoor in het totaal zo’n 12 000 satellieten de lucht in, deze moeten dit doel tot stand brengen. SpaceX bezit nu al het grootste netwerk van satellieten en dankzij Starlink vergroten ze deze voorsprong enorm.

Internet voorzien is echter niet het enigste doel van de missie. Een ander hoofddoel is het verdienen van geld. Elon Musk, de eigenaar en oprichter van SpaceX, maakt er geen geheim van om ooit Mars te bewonen. Met het geld dat hij via Starlink verdient wil hij missies naar Mars financieren. Vooral de financiering van de Marsraket ‘Starship’ wil men met het verdiende geld bekostigen. 

Het programma krijgt echter veel kritiek. Veel astronomen zijn niet gelukkig met het toenemende aantal satellieten in de lucht. Door de lichtvervuiling die de satellieten teweeg brengen zijn de observaties van verre hemellichamen veel moeilijker. SpaceX bekijkt nu wel oplossingen om de zichtbaarheid van hun satellieten te verminderen. Op die manier zouden astronomen hun werk kunnen blijven doen.

Ook andere bedrijven die satellietnetwerken opbouwen hekelen de schaal waarop SpaceX satellieten de ruimte instuurt. OneWeb is zo’n bedrijf. Deze organisatie beweerde dat SpaceX de ruimte onveilig maakt. Door de grote hoeveelheid satellieten zou de kans op botsingen enorm toenemen. SpaceX verweert zicht tegen deze kritiek en zegt dat alle satellieten 24/7 onder controle staan. De satellieten zijn van op afstand bestuurbaar, hierdoor zouden botsingen geen optie mogen zijn. 

Het project is enorm interessant en ambitieus. SpaceX is het eerste privébedrijf dat zich succesvol inwerkte in de ruimtevaart. Het zette grote stappen in de sector met onder ander hun herbruikbare lanceringsraketten. Op die manier maakt het bedrijf lanceringen veel goedkoper. Op 7 mei worden opnieuw 60 satellieten gelanceerd, het is zeker de moeite om het treintje ’s avonds eens te bekijken. 

Bronnen:

  • Christiaens, K. (2020, 23 april). 10 vragen over Starlink! – Spacepage. Geraadpleegd van https://www.spacepage.be/nieuws/ruimtevaart/commerciele-ruimtevaart/10-vragen-over-starlink
  • Wikipedia-bijdragers. (2020, 13 juni). Starlink. Geraadpleegd van https://nl.wikipedia.org/wiki/Starlink
  • NOS. (2020, 7 januari). SpaceX lanceert opnieuw satellieten voor Starlink-project. Geraadpleegd van https://nos.nl/artikel/2317629-spacex-lanceert-opnieuw-satellieten-voor-starlink-project.html
Geplaatst op Geef een reactie

Een corona-app in België. Goed idee of niet?

In gans West-Europa is er een debat aan de gang over een corona-app. Velen noemen het dé oplossing voor een gecontroleerde exit uit deze lockdown. Ook in België is deze discussie aan de gang. De grote vraag die op tafel ligt gaat over privacy. Nog niet zo lang geleden stemde de Europese Unie de nieuwe wet rond GDPR. De vraag is als deze app de nieuwe wet volgt en als je het gebruik van zo’n app kunt opleggen aan je bevolking.

De app zou gebruikt worden om een beeld te krijgen van de besmette mensen. Daarnaast zou de app je locatie registreren om zo te kunnen waarschuwen als je in de buurt bent gekomen van iemand dat mogelijk besmet is. 

Er zijn echter heel erg veel nadelen verbonden aan zo’n app. Een eerste obstakel is het testen. Met de app willen ze in kaar brengen we besmet is en wie niet. Dit vereist erg veel testen, testen die er op dit moment niet zijn. 

Maar het grootste probleem is privacy. Mag de overheid zomaar je locatie weten? En gaat het delen van persoonlijke medische info niet te ver? Zijn we wel zeker dat het enkel voor coronadoeleinden zal gebruikt worden? Het zijn enkele vragen die de laatste tijd opkwamen tijdens het debat over deze app. Het feit dat de Belgische Covid19-alert app het afgelopen weekend met een datalek te maken kreeg zorgde niet voor veel vertrouwen. 

Op dit moment zou de persoonlijk data in één centrale databank geplaats worden. Hier zou de data 14 dagen bewaard blijven, gelijk aan de incubatietijd. Je persoonlijke code zou ook om de 10 minuten veranderen. Op die manier proberen de ontwikkelaars van apps de privacy te behouden.

Frappant is wel dat de minister van Digitale Agenda en Privacy Philippe De Backer vertelde dat geen enkele van de mogelijke apps de privacywetgeving perfect volgt. Daar zitten we dus met een groot probleem. De Europese Unie riep eerder al op om de krachten te bundelen en zo een gezamenlijke app te ontwikkelen die zicht wel aan de regels houdt.

Het is dus nog onduidelijk als zo’n app er zal komen of niet. Philippe De Backer garandeerde wel dat de app niet verplicht zal zijn, zo wil hij de vrijheid geven aan iedereen om de app al dan niet te gebruiken. De vraag is dan natuurlijk wat het nut is van zo’n app. 

Dat is een belangrijke vraag. Is de app wel nodig, zal het ons helpen om het virus in te dijken? Tot nu toe is daar nog geen degelijk bewijs voor. Het zou mogelijks kunnen helpen, maar is het nodig om onze privacy op te geven voor een app dat zijn nut nog niet bewezen heeft. 

Persoonlijk vind ik zo’n app erg gevaarlijk. Vanaf je begint met losjes om te gaan met data zet dit de deur open voor andere apps. Apps die misschien minder goede bedoelingen hebben. Het zal gegarandeerd spannend worden.

Bronnen:

  • Meijer, F. (2020, 9 april). Privacy of gezondheid: een valse keuze? “Het is wél mogelijk een corona-app te maken die de privacy respecteert” Geraadpleegd van https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2020/04/09/privacy-corona-app/
  • de Vos, M. (2020, 27 april). “Downloaden, die corona-app!” Geraadpleegd van https://trends.knack.be/economie/beleid/downloaden-die-corona-app/article-opinion-1592991.html?cookie_check=1592151827
  • Lefevere, F. (2020, 19 april). Kunnen we zeker zijn dat corona-apps onze privacy respecteren? Geraadpleegd van https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2020/04/19/hebben-we-binnenkort-allemaal-een-corona-app-op-onze-telefoon/

Geplaatst op Geef een reactie

Waarom geen enkel festival zelf hun evenement annuleerde…

Op 15 april besloot de veiligheidsraad om alle grote evenementen tot en met 31 augustus af te lassen. Een logische maatregelen die iedereen van mijlenver zag aankomen. Er was dan ook geen enkel festival of ander evenement dat verontwaardigd reageerde. Zij wisten natuurlijk al langer dat dit er ging aankomen. 

Dan rijst er natuurlijk de vraag waarom er geen enkele organisatie spontaan de handdoek in de ring gooide. Het antwoord is weinig verassend, geld.

Laat ik het even uitleggen. Eender welk evenement werkt samen met enorm veel verschillende mensen. Freelancers, security, special effects, podiumbouwers, klank en licht, catering… Al deze mensen sluiten contracten af met de organisatie om voor hen te werken. Deze contracten gaan logischerwijs over geld. En daar knelt het schoentje. Op het moment dat organisaties zelf beslissen om een evenement te annuleren ten gevolge van het Coronavirus zal de verzekering zo goed als zeker niet tussenkomen. Een pandemie wordt amper opgenomen in verzekeringen. 

Photo by Antoine Julien on Unsplash

Veel verzekeringen werken echter met contracten waar een overmachtsclausule in opgenomen is. Deze is niet van toepassing als je zelf annuleert. Op het moment dat de overheid beslist dat dergelijke evenementen niet kunnen doorgaan is deze clausule wel van toepassing. 

Diezelfde clausule staat in de meeste contracten dat organisaties met externen afsloten. Op die manier moet er niets uitbetaald worden aangezien de overheid heeft beslist dat alles geannuleerd moest worden. Dit is de simpele maar duidelijke reden waarom evenementen zo lang gewacht hebben om over hun annulering te communiceren. 

Geplaatst op Geef een reactie

Digitaal werken tijdens een crisis

Vorige week kregen scholen en werkgevers de opdracht om het personeel zoveel mogelijk thuis te laten werken. Ook studenten moesten vanaf dan van thuis uit lessen bijhouden. Deze maatregel vereiste veel flexibiliteit, toch verliep alles zonder al te veel problemen. Dit riep bij mij toch wat vragen op.

We zitten in een digitaal tijdperk, zoveel is zeker. Toch blijft het grootste deel van de werkgevers en zo goed als alle scholen opteren voor een non-digitaal beleid. Zo worden alle lessen nog steeds fysiek gegeven en werknemers worden vaak afgeraden om van thuis uit te werken. Dit heeft nochtans enorme voordelen.

Laten we eerst de voordelen bekijken dat een student heeft. Een jongvolwassene is ’s morgens minder scherp dan na de middag. Dat is een wetenschappelijk feit. Als de lessen online beschikbaar gesteld worden heeft de student de vrijheid om zijn eigen werk in te plannen. Is hij meer een avondmens, dan kan hij ’s avonds lessen inhalen of taken afwerken. Werkt hij toch beter ’s morgens dan kan hij dit nog steeds ’s morgens doen. Op die manier traint de student zijn flexibiliteit.

Een ander groot voordeel is dat introverte studenten vaak meer interactie met de docent zal hebben. Zij voelen zich minder ‘bekeken’ in een vol klaslokaal en stellen vaker vragen via de online chats.

Een derde voordeel is het feit dat thuis studeren veel comfortabeler is. Je draagt de kleren dat je wilt, je neemt pauze wanneer je wilt en je kan je pauze’s nuttiger invullen.

Photo by Helloquence on Unsplash

De meeste van deze voordelen gelden ook voor werknemers. Het is ook bewezen dat de productiviteit omhoog gaat bij mensen die thuis werken, dit bleek uit een studie van Securex.

Mensen die thuis werken geven ook minder vaak aan dat ze ziek zijn en ze hebben het gemakkelijker met een evenwicht tussen werk en privé te vinden én te behouden.

Een laatste grote voordeel is het transport. Dit is niet enkel een voordeel op vlak van efficiëntie voor de werknemer, maar het is ook beter voor de planeet. Dagelijks rijden er gemiddeld zo’n 190 000 (!) auto’s het Brussels Gewest binnen. Daar zijn de cijfers van de rest van Vlaanderen nog niet bijgeteld. Als een groot deel van deze mensen meer de mogelijkheid zou krijgen om thuis te werken zou dit een mindere belasting van onze planeet en weginfrastructuur betekenen.

Zo, voordelen genoeg. Toch werken en studeerden mensen niet vaak thuis, het word ook absoluut niet gepromoot en velen zien het als een zware opgave om online lessen te maken, of online vergaderingen te volgen. Velen zeggen zelfs dat het voor hun onderneming digitaal niet mogelijk is. Door de Coronacrisis wordt iedereen er echter toe verplicht en plots is er zoveel mogelijk, zelfs tijdens de chaos.

Vandaar mijn oproep om te stoppen met reactief te denken en te handelen, maar wel proactief! Het zou veel chaos vermijden en het is perfect mogelijk. Zit je toch met een probleempje en kan je het zelf niet oplossen dan is Google je beste vriend. Onthoud vooral dat we meer kunnen dan we soms denken!