Geplaatst op Geef een reactie

Bill Gates en corona… Een huwelijk met onverwachte tegenstand

‘Als de geschiedenis ons één ding geleerd heeft, dan is het dat er altijd wel een nieuwe ziekte de kop zal opsteken die wereldwijd miljoenen slachtoffers zal maken: de pest, ­ polio, malaria, aids … Als je aan alle regeringen in de wereld zou zeggen dat iemand wapens aan het ontwikkelen is om 30 miljoen mensen te doden, zou er meteen actie ondernomen worden. Maar biologische dreigingen worden niet zo snel als urgent gezien. Nochtans zou de wereld zich op zo’n pandemie moeten voorbereiden alsof het een oorlog is.’ Dit is een fragment uit een speech van Bill Gates die hij in 2018 gaf voor de Massachusetts Medical Society. Profetische woorden blijkt nu. Gelukkig is het getal van 30 miljoen nog niet bereikt, maar de rest van zijn voorspelling is wel correct. Bill Gates is geen dokter of wetenschapper, maar men kan hem gerust zien als een expert op vlak van gezondheid.

Gates is al even geen CEO meer van Microsoft. Hij is wel nog steeds bestuurslid, maar hij houdt zich voornamelijk bezig met de Bill and Melinda Gates Foundation. Dit is een stichting dat hij samen met zijn vrouw oprichtte en waarmee hij zich focust op de gezondheidszorg en het onderwijs in de wereld. Daarnaast is de stichting ook de grootste sponsor van het WHO, de Wereldgezondheidsorganisatie. 

Hij liet vorige week weten dat hij het volledige kapitaal van de stiching zal inzetten in de strijd tegen het coronavirus. 40 miljard om precies te zijn. Eerder had hij al 250 miljoen geïnvesteerd in het onderzoek naar een vaccin. Hij vermenigvuldigd dit bedrag nu dus met 160. Aan dit astronomisch getal is er echter ook een donker kantje aan. Gates liet weten dat betekent dat de strijd van de stichting tegen o.a. malaria, polio en HIV hiermee on-hold gezet wordt. 

De reden hiervoor is vrij simpel. Volgens Gates is het alle hens aan dek, hij vreest namelijk dat de ineegestorte wereldeconomie biljoenen zal kosten en dat veel landen er jaren over gaan doen om dit te boven te komen. ‘De omvang van de ravage is nauwelijks te vatten.’ vertelde Gates in een interview. Het geld van zijn stichting zal gebruikt worden om testen te ontwikkelen, patiënten efficiënter te behandelen en om een vaccin te ontwikkelen. 

Maar het is een huwelijk dat veel weerstand krijgt. Vooral binnen de VS. Populisten, antiglobalisten, doemdenkers en de antivaccinatiebeweging zijn een greep uit de tegenstanders van Bill Gates. De antivaccinatiebeweging verdenkt Gates er onder meer van een chip in te spuiten om iedereen ter wereld te kunnen volgen. Sommigen verdenken Gates er zelfs van mensen te willen vermoorden met vaccins. 

Volgens factcheckers was het gerucht dat Gates het coronavirus zelf heeft laten ontwikkelen op een bepaald moment zelfs populairder dan het gerucht dat corona veroorzaakt werd door het 5G-netwerk. 

Ondertussen trekt Gates zich de aantijgingen niet erg aan. Hij vind het raar dat hij niet meer steun krijgt, maar hij laat het niet aan zijn hart komen. Samen met zijn vrouw en zijn stichting blijft hij zich inzetten voor de wereldgezondheid.

Bronnen:

  • Schenkel, M. (2020, 28 april). Bill Gates zet nu al zijn miljarden op corona. Geraadpleegd van https://www.volkskrant.nl/nieuws-achtergrond/bill-gates-zet-nu-al-zijn-miljarden-op-corona~bc6c0686/?referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F
  • J. (2020, 26 april). Bill Gates zet volledige fonds in voor bestrijding corona. Geraadpleegd van https://www.standaard.be/cnt/dmf20200426_04935206
  • de Foer, S. B. G. (2020, 28 april). Bill Gates, kruisvaarder tegen corona. Geraadpleegd van https://www.standaard.be/cnt/dmf20200427_04936467
Geplaatst op Geef een reactie

Heeft elk bedrijf recht op overheidssteun?

Dat de coronacrisis een sterke weerslag heeft en nog zal hebben op de economie is een feit. Veel bedrijven en sectoren krijgen het enorm hard te verduren. In zo’n tijd moet de overheid tussenkomen. En dat doet ze, massaal. Verschillende premies worden in het leven geroepen, het betalen van belastingen of lening wordt uitgesteld en het ziet er naar uit dat er nog een hele pak nieuwe steunmaatregelen aankomen.

Veel ondernemers mogen van geluk spreken dat we over zo’n goede sociale zekerheid beschikken. Want het is ten slotte uit dat potje dat het grootste deel van de steunmaatregelen komt. Maar heeft elk bedrijf evenveel recht op die steun? Een organisatie dat actief is in België, maar geregistreerd staat in belastingparadijzen, heeft deze recht op overheidssteun? Een bedrijf dat dividenden blijft uitkeren, heeft deze recht op overheidssteun? En bedrijven die eigen aandelen aan het opkopen zijn, hebben zij recht op overheidssteun?

Laten we eerste even kijken naar de bedrijven die niet in België geregistreerd zijn. Volgens Vlaio gelden de steunmaatregelen voor alle bedrijven die actief zijn op ons grondgebied. Er wordt dus niet gekeken naar het land waar ze belastingen betalen. Daar zitten grote bedrijven bij die belastingen betalen in landen waar de belastingen enorm laag liggen. Ze betalen dus ook niet mee aan onze sociale zekerheid. Denemarken besliste vorige week al dat deze bedrijven niet op steun moesten rekenen. Een maatregel die volgens mij ook in België van kracht moet zijn. 

Daarnaast zijn er ook bedrijven die dividenden blijven uitkeren. Ik leg even uit wat dit betekend. Een dividend is winst van het vorig boekjaar dat uitgekeerd wordt aan de aandeelhouders. Het bedrijf beslist zelf als het dividend uitkeert of niet. Volgens mij heb je ook geen urgente overheidssteun nodig als je als bedrijf beslist om nu dividend uit te keren. Volgens mij wijst dit erop dat er geld genoeg is en dat de steun dus door anderen beter kan gebruikt worden. Zowel Duitsland als Denemarken passen dit al toe, nu België nog.

Er zijn ook bedrijven die nu eigen aandelen inkopen. Bedrijven doen dit meestal als ze een grote cashpositie hebben en niet meteen een investeringen wilt doen. Als het bedrijf zijn cashpositie sterk genoeg is, heeft het dan ook recht op overheidssteun?

Ik stel dit allemaal in vraag, omdat ik erg veel ‘kleine’ ondernemingen in mijn omgeving ken. Ondernemingen die écht nood hebben aan steun. Het zou jammer zijn mocht er te veel geld naar grote bedrijven gaan die een positie hebben die sterk genoeg is om te overleven. Of dat er steun gaat naar bedrijven die amper bijgedragen hebben aan onze Belgische staatskas. Ik hoop dat er vanuit de overheid grondig nagedacht wordt over al deze punten en dat er wijze beslissingen worden genomen.

Bronnen:

  • Denemarken en Polen weigeren staatsteun aan bedrijven met zetel in belastingparadijzen. (2020, 21 april). Geraadpleegd van https://businessam.be/denemarken-en-polen-weigeren-staatsteun-aan-bedrijven-met-zetel-in-belastingparadijzen/
  • Hensen, C. (2020, 23 april). Eerst belasting ontwijken en dan om steun vragen? Niet in Denemarken. Geraadpleegd van https://www.nrc.nl/nieuws/2020/04/23/eerst-te-weinig-tax-betalen-en-dan-om-steun-vragen-niet-in-denemarken-a3997658
Geplaatst op Geef een reactie

Een corona-app in België. Goed idee of niet?

In gans West-Europa is er een debat aan de gang over een corona-app. Velen noemen het dé oplossing voor een gecontroleerde exit uit deze lockdown. Ook in België is deze discussie aan de gang. De grote vraag die op tafel ligt gaat over privacy. Nog niet zo lang geleden stemde de Europese Unie de nieuwe wet rond GDPR. De vraag is als deze app de nieuwe wet volgt en als je het gebruik van zo’n app kunt opleggen aan je bevolking.

De app zou gebruikt worden om een beeld te krijgen van de besmette mensen. Daarnaast zou de app je locatie registreren om zo te kunnen waarschuwen als je in de buurt bent gekomen van iemand dat mogelijk besmet is. 

Er zijn echter heel erg veel nadelen verbonden aan zo’n app. Een eerste obstakel is het testen. Met de app willen ze in kaar brengen we besmet is en wie niet. Dit vereist erg veel testen, testen die er op dit moment niet zijn. 

Maar het grootste probleem is privacy. Mag de overheid zomaar je locatie weten? En gaat het delen van persoonlijke medische info niet te ver? Zijn we wel zeker dat het enkel voor coronadoeleinden zal gebruikt worden? Het zijn enkele vragen die de laatste tijd opkwamen tijdens het debat over deze app. Het feit dat de Belgische Covid19-alert app het afgelopen weekend met een datalek te maken kreeg zorgde niet voor veel vertrouwen. 

Op dit moment zou de persoonlijk data in één centrale databank geplaats worden. Hier zou de data 14 dagen bewaard blijven, gelijk aan de incubatietijd. Je persoonlijke code zou ook om de 10 minuten veranderen. Op die manier proberen de ontwikkelaars van apps de privacy te behouden.

Frappant is wel dat de minister van Digitale Agenda en Privacy Philippe De Backer vertelde dat geen enkele van de mogelijke apps de privacywetgeving perfect volgt. Daar zitten we dus met een groot probleem. De Europese Unie riep eerder al op om de krachten te bundelen en zo een gezamenlijke app te ontwikkelen die zicht wel aan de regels houdt.

Het is dus nog onduidelijk als zo’n app er zal komen of niet. Philippe De Backer garandeerde wel dat de app niet verplicht zal zijn, zo wil hij de vrijheid geven aan iedereen om de app al dan niet te gebruiken. De vraag is dan natuurlijk wat het nut is van zo’n app. 

Dat is een belangrijke vraag. Is de app wel nodig, zal het ons helpen om het virus in te dijken? Tot nu toe is daar nog geen degelijk bewijs voor. Het zou mogelijks kunnen helpen, maar is het nodig om onze privacy op te geven voor een app dat zijn nut nog niet bewezen heeft. 

Persoonlijk vind ik zo’n app erg gevaarlijk. Vanaf je begint met losjes om te gaan met data zet dit de deur open voor andere apps. Apps die misschien minder goede bedoelingen hebben. Het zal gegarandeerd spannend worden.

Bronnen:

  • Meijer, F. (2020, 9 april). Privacy of gezondheid: een valse keuze? “Het is wél mogelijk een corona-app te maken die de privacy respecteert” Geraadpleegd van https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2020/04/09/privacy-corona-app/
  • de Vos, M. (2020, 27 april). “Downloaden, die corona-app!” Geraadpleegd van https://trends.knack.be/economie/beleid/downloaden-die-corona-app/article-opinion-1592991.html?cookie_check=1592151827
  • Lefevere, F. (2020, 19 april). Kunnen we zeker zijn dat corona-apps onze privacy respecteren? Geraadpleegd van https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2020/04/19/hebben-we-binnenkort-allemaal-een-corona-app-op-onze-telefoon/

Geplaatst op Geef een reactie

Waarom geen enkel festival zelf hun evenement annuleerde…

Op 15 april besloot de veiligheidsraad om alle grote evenementen tot en met 31 augustus af te lassen. Een logische maatregelen die iedereen van mijlenver zag aankomen. Er was dan ook geen enkel festival of ander evenement dat verontwaardigd reageerde. Zij wisten natuurlijk al langer dat dit er ging aankomen. 

Dan rijst er natuurlijk de vraag waarom er geen enkele organisatie spontaan de handdoek in de ring gooide. Het antwoord is weinig verassend, geld.

Laat ik het even uitleggen. Eender welk evenement werkt samen met enorm veel verschillende mensen. Freelancers, security, special effects, podiumbouwers, klank en licht, catering… Al deze mensen sluiten contracten af met de organisatie om voor hen te werken. Deze contracten gaan logischerwijs over geld. En daar knelt het schoentje. Op het moment dat organisaties zelf beslissen om een evenement te annuleren ten gevolge van het Coronavirus zal de verzekering zo goed als zeker niet tussenkomen. Een pandemie wordt amper opgenomen in verzekeringen. 

We Can Dance 2019

Veel verzekeringen werken echter met contracten waar een overmachtsclausule in opgenomen is. Deze is niet van toepassing als je zelf annuleert. Op het moment dat de overheid beslist dat dergelijke evenementen niet kunnen doorgaan is deze clausule wel van toepassing. 

Diezelfde clausule staat in de meeste contracten dat organisaties met externen afsloten. Op die manier moet er niets uitbetaald worden aangezien de overheid heeft beslist dat alles geannuleerd moest worden. Dit is de simpele maar duidelijke reden waarom evenementen zo lang gewacht hebben om over hun annulering te communiceren. 

Geplaatst op Geef een reactie

Digitaal werken tijdens een crisis

Vorige week kregen scholen en werkgevers de opdracht om het personeel zoveel mogelijk thuis te laten werken. Ook studenten moesten vanaf dan van thuis uit lessen bijhouden. Deze maatregel vereiste veel flexibiliteit, toch verliep alles zonder al te veel problemen. Dit riep bij mij toch wat vragen op.

We zitten in een digitaal tijdperk, zoveel is zeker. Toch blijft het grootste deel van de werkgevers en zo goed als alle scholen opteren voor een non-digitaal beleid. Zo worden alle lessen nog steeds fysiek gegeven en werknemers worden vaak afgeraden om van thuis uit te werken. Dit heeft nochtans enorme voordelen.

Laten we eerst de voordelen bekijken dat een student heeft. Een jongvolwassene is ’s morgens minder scherp dan na de middag. Dat is een wetenschappelijk feit. Als de lessen online beschikbaar gesteld worden heeft de student de vrijheid om zijn eigen werk in te plannen. Is hij meer een avondmens, dan kan hij ’s avonds lessen inhalen of taken afwerken. Werkt hij toch beter ’s morgens dan kan hij dit nog steeds ’s morgens doen. Op die manier traint de student zijn flexibiliteit.

Een ander groot voordeel is dat introverte studenten vaak meer interactie met de docent zal hebben. Zij voelen zich minder ‘bekeken’ in een vol klaslokaal en stellen vaker vragen via de online chats.

Een derde voordeel is het feit dat thuis studeren veel comfortabeler is. Je draagt de kleren dat je wilt, je neemt pauze wanneer je wilt en je kan je pauze’s nuttiger invullen.

Photo by Helloquence on Unsplash

De meeste van deze voordelen gelden ook voor werknemers. Het is ook bewezen dat de productiviteit omhoog gaat bij mensen die thuis werken, dit bleek uit een studie van Securex.

Mensen die thuis werken geven ook minder vaak aan dat ze ziek zijn en ze hebben het gemakkelijker met een evenwicht tussen werk en privé te vinden én te behouden.

Een laatste grote voordeel is het transport. Dit is niet enkel een voordeel op vlak van efficiëntie voor de werknemer, maar het is ook beter voor de planeet. Dagelijks rijden er gemiddeld zo’n 190 000 (!) auto’s het Brussels Gewest binnen. Daar zijn de cijfers van de rest van Vlaanderen nog niet bijgeteld. Als een groot deel van deze mensen meer de mogelijkheid zou krijgen om thuis te werken zou dit een mindere belasting van onze planeet en weginfrastructuur betekenen.

Zo, voordelen genoeg. Toch werken en studeerden mensen niet vaak thuis, het word ook absoluut niet gepromoot en velen zien het als een zware opgave om online lessen te maken, of online vergaderingen te volgen. Velen zeggen zelfs dat het voor hun onderneming digitaal niet mogelijk is. Door de Coronacrisis wordt iedereen er echter toe verplicht en plots is er zoveel mogelijk, zelfs tijdens de chaos.

Vandaar mijn oproep om te stoppen met reactief te denken en te handelen, maar wel proactief! Het zou veel chaos vermijden en het is perfect mogelijk. Zit je toch met een probleempje en kan je het zelf niet oplossen dan is Google je beste vriend. Onthoud vooral dat we meer kunnen dan we soms denken!

Geplaatst op Geef een reactie

Kijkstage KV Kortrijk

Op 21 februari mocht ik een wedstrijddag meevlogen bij Laura Demeyere. Zij werkt als Sales & Marketing Assistant bij KV Kortrijk. Ik keek mee hoe zij zich voorbereiden op een wedstrijd en hoe ze klanten het zo aangenaam mogelijk proberen te maken.

Tijdens deze dag kreeg ik ook de mogelijkheid om zelf wat taakjes uit te voeren. Het waren erg simpele zaken zoals het verdelen van de bandjes die de klanten toegang geven tot het restaurant of de loges. Ik vond het enorm boeiend om de spanning voor een match te voelen stijgen en de manier waarop er omgegaan wordt met brandjes die op het laatste moment nog geblust moeten worden.

Bron: https://sporza.be/nl/matches/voetbal/jupiler-pro-league/2019-2020/regulier/27/kv-kortrijk-krc-genk/

Eens de klanten het restaurant en de loges mochten betreden was mijn aanwezigheid niet zo zinvol meer. Elke klant werd persoonlijk begroet en naar zijn of haar tafel geleid, iets waar ik niet zoveel bij kon helpen. Ook niet echt iets waar ik veel van opgestoken heb.

Na deze dag heb ik onbewust erg veel opgestoken van de manier waarop klanten naar het stadion gelokt worden en hoe ze ter plaatste verwend worden. Het viel mij op dat er erg veel aandacht gaat naar de details. Zo kregen alle genodigden aan de experiencetafel in het restaurant een paar kousen van de club.

Bedankt aan Karel-Jan Vercruysse om deze dag mogelijk te maken en aan Laura Demeyere om mij die dag op sleeptouw te nemen.